Dette gjelder både i vår egen virksomhet og i de deler av verdikjeden som vi har betydelig innflytelse på. Vi ønsker å tilrettelegge for et forhold mellom selskapet og samfunnet basert på respekt til fordel for begge parter.
Det er StatoilHydros ansvar å bidra til å skape verdier både for våre aksjonærer og vertsland. Dette er ikke bare et etisk forhold, det er også nødvendig for å kunne drive en forsvarlig og lønnsom virksomhet på lang sikt i komplekse omgivelser.
Vi er derfor opptatt av å bidra til bærekraftig utvikling gjennom våre kjerneaktiviteter i de landene vi arbeider i, ved å:
- fatte beslutninger basert på hvordan de påvirker våre interesser og interessene til samfunnet rundt oss.
- sørge for åpenhet, antikorrupsjon og respekt for menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter.
- skape positive ringvirkninger gjennom vår kjernevirksomhet for å bidra til at lokalsamfunn utvikles slik de selv ønsker.
Samfunnsorientert risikostyring
Vi i StatoilHydro forplikter oss til null-skade-filosofien. Vi fatter våre beslutninger basert på hvordan de påvirker våre interesser og interessene til de lokalsamfunnene vi arbeider i.
Vi tar derfor sikte på å forstå og styre samfunnsrelatert risiko gjennom å vurdere behov og forventninger, redusere og dempe skadelige effekter på de lokalsamfunnene som påvirkes av vår virksomhet og på våre egne aktiviteter, og gjennom å kartlegge muligheter til utvikling som er relevant for vår forretningsvirksomhet.
Åpenhet og antikorrupsjon
Åpenhet og antikorrupsjonsarbeid er kjerneverdier i et godt styringssystem og et produktivt forretningsmiljø og nødvendige forutsetninger for et effektivt marked og en bærekraftig utvikling. I et slikt miljø vil fordelene fra vår virksomhet også lettere kunne deles av samfunnet som helhet. Åpenhet og antikorrupsjon er viktige prinsipper som vi har forpliktet oss til og som vi ikke vil gå på akkord med.
Våre forpliktelser i forhold til åpenhet og antikorrupsjon har solid forankring gjennom tilslutning til en rekke internasjonale tiltak, blant annet OECDs "Guidelines for Multinational Enterprises" og det tiende prinsippet i FNs Global Compact om antikorrupsjon. Videre har vi støttet "Extractive Industries Transparency Initiative (EITI)", og vi var det første større oljeselskapet som begynte å offentliggjøre alle inntekter og betalinger i landene hvor vi har virksomhet. Gjennom "World Economic Forum's Partnering Against Corruption Initiative (PACI)" er StatoilHydro også en aktiv deltaker i arbeidet med å samordne viktige internasjonale antikorrupsjonstiltak (Global Compact, Det internasjonale handelskammer og Transparency International) for å gjøre innsatsen enda mer effektiv. Vi har også en konsernavtale med Transparency International Norway og har samarbeidet med dem i utviklingen av "Business Principles for Countering Bribery" (BPCP).
Menneskerettigheter og arbeidsforhold
Respekt for menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter - både i vår egen virksomhet og i deler av verdikjeden vi har betydelig innvirkning på - er en viktig del av hvordan vi driver vår virksomhet. Vi ønsker et forhold mellom oss og samfunnet som er basert på respekt og som er til fordel for begge parter. Brudd på menneskerettigheter blir ikke akseptert i vår virksomhet, og vil være et brudd på våre prinsipper og standarder.
Verdenserklæringen om menneskerettighetene er vårt felles etiske fundament. Vår forpliktelse er ytterligere rotfestet i vår støtte til OECDs "Guidelines for Multinational Enterprises" og prinsippene i FNs Global Compact, som omfatter menneskerettigheter og arbeidslivsstandarder i tillegg til miljø og antikorrupsjon.
Vi er også fortsatt en aktiv deltaker i "Business Leaders' Initiative on Human Rights" (BLIHR) og "Voluntary Principles on Security and Human Rights". Vi støtter også arbeidet til Amnesty International Norge, Norsk senter for menneskerettigheter ved Universitetet i Oslo, Flyktningehjelpen og UNDP (Democratic Governance Thematic Trust Fund) gjennom konsernavtaler.
Positive ringvirkninger
Olje- og gassindustrien har et stort potensial for å stimulere til økonomisk vekst. Behovet for spesialiserte fagfolk og teknologi kan imidlertid bety at de direkte fordelene vil være begrenset.
StatoilHydro tar sikte på å foreta bærekraftige investeringer som kan skape og maksimere delte verdier - det vil si investeringer som er til fordel både for våre aksjonærer og de vertslandene vi har virksomhet i. Vi gjør dette ved å sikre lokalt innhold og skape positive ringvirkninger fra vår kjernevirksomhet til støtte for vertslandets utviklingsambisjoner. Vi går inn for å rekruttere lokalt og viser dermed at vi er en god arbeidsgiver som tilbyr et trygt arbeidsmiljø, attraktive opplæringsmuligheter og som bygger på lokal kompetanse.
Vi fremmer lokale leveranser og samarbeider med lokale bedrifter som leverandører og kontraktører der disse finnes, og investerer i å utvikle bærekraftige og konkurransedyktige lokale bedrifter. Vi støtter utdanning og kompetansebygging i lokalsamfunnet og blant våre leverandører og kontraktører for å bygge opp varig kompetanse og hjelpe dem å utvikle de kvalifikasjoner, standarder og sertifiseringsordninger de trenger for å arbeide i olje- og gassindustrien.
Samfunnsinvesteringer
Vår internasjonale virksomhet foretok sosiale investeringer i størrelsesorden 7,7 millioner amerikanske dollar i 2007. Sosiale investeringer inngår i StatoilHydros virksomhets- og samfunnsansvarsplaner for de landene hvor vi driver virksomhet. Disse investeringene er fordelt på ulike prosjekter som alle faller inn under våre tre satsningsområder, nemlig åpenhet og antikorrupsjon, menneskerettigheter og arbeidslivsstandarder samt lokale ringvirkninger. Disse investeringene støtter vår kjernevirksomhet ved å skape fellesverdier for våre interessenter i vertslandene hvor vi driver virksomhet.
Sosiale investeringer er basert på kommersielle betraktninger og tar sikte på å bygge selvbærende økonomiske aktiviteter. Vi tar sikte på å unngå å skape avhengighet og støtte uproduktive prosjekter.
Generelle resultater
I 2007 gjorde vi framskritt på alle disse områdene. Fusjonen har satt virksomhet basert på integritet og samfunnsansvar i sentrum for våre internasjonaliseringsplaner, og integrasjonsprosessen for de to selskapene har styrket vår kapasitet når det gjelder å nå disse målene. I samarbeid med partnere har vi utviklet et rammeverk for å måle hvilken innvirkning virksomheten vår har og forbedre dialogen med vertslandene og andre interessegrupper.
Vi har også forbedret våre due diligence-prosedyrer for integritet slik at vi kan teste investeringer og leverandører for eventuelle brudd på integritet og menneskerettigheter. Videre har vi pilottestet et verktøy for vurdering av menneskerettigheter i fem land hvor vi har virksomhet. Vi har også startet en obligatorisk opplæring i etikk og antikorrupsjon og investert i lokal opplæring, rekruttering og leverandørutvikling i viktige land, blant annet Algerie, Brasil, Russland og Venezuela. Vi samarbeider med andre aktører og deltar i internasjonale initiativer for å fremme felles standarder og framgangsmåter i bransjen.
I 2007 ble både Statoil og Hydro rangert som de mest bærekraftige selskapene i sine respektive sektorer på bærekraftindeksen "Dow Jones Sustainability World Index". Statoil fikk denne rangeringen for fjerde år på rad i olje- og gassektoren, mens Hydro fikk samme anerkjennelse i sektoren "basic resources", for andre år på rad.
| Statoil ble 26. september 2007 informert om mulige lovstridige konsulentavtaler og transaksjoner knyttet til Hydros virksomhet i Libya, som i forbindelse med fusjonen mellom Statoil og Hydros petroleumsvirksomhet er overført til StatoilHydro. Etter en foreløpig vurdering fra Statoils konsernrevisjon, besluttet konsernsjef Helge Lund i samråd med Statoils styre å iverksette en ekstern gjennomgang av de aktuelle forhold. Det amerikanske advokatfirmaet Sidley Austin LLP er i ferd med å foreta denne gjennomgangen sammen med det norske firmaet Simonsen Advokatfirma DA, med bistand fra StatoilHydros konsernrevisjon. Øvrige konsulentavtaler knyttet til Hydros internasjonale petroleumsvirksomhet blir også gjennomgått. Hydro og StatoilHydro samarbeider om å frambringe den dokumentasjon og informasjon som er nødvendig for å få fram fakta i saken. |
