|
|
Iverksette ytterligere tiltak for håndtering og redusering av integritets og menneskerettighets risiki/oer
|
| Utvikle opplæringsmodul for CSR planlegging og implementering, inkludert en revurdering av CSR Guidance Tool. |
CSR opplæringsduk utviklet og levert til CSR-nettverket
|
Videreutvikle opplæring i integritet og samfunnsansvar (ISR) tilpasset ulike målgrupper (ISR-stab, prosjektledere)
|
Forbedre prosedyrer og oppfølging av sosiale investeringer, inkludert budsjettoppfølging.
|
En prosess for gjennomgang av CSR-plan/sosiale investeringer er opprettet - inkludert budsjettoppfølging - som skal sikre systematisk kvalitetssikring av relevante forretningsområder i selskapet.
|
|
| Revurdere og utvikle effektive interessentdialog- og rapporteringsprosesser. |
En prosess for gjennomgang av CSR-plan/sosiale investeringer er opprettet - inkludert budsjettoppfølging - som skal sikre systematisk kvalitetssikring av relevante forretningsområder i selskapet.
|
Sikre forbedret interessentdialog og rapporteringsprosesser.
|
| Evaluering og oppdatering av arbeidsprosesser for tidlig identifi sering av landrisiko, samt økt samhandling i konsekvensutredningsprosesser |
Prosessen startet i 2007 og vil fortsette i 2008.
|
Forbedre kjennskap til ISR risiki i viktige land
|
Videreutvikle operativ metode for styring av omdømmerisiko.
|
Hyppige landrisiko workshops og styrket fokus på landrisiko kvartalsrapportering.
|
Forbedre kjennskap til ISR risiki i viktige land
|
Videreutvikle driftsmetoder for styring av omdømmerisiko
|
Fortsatt fokus på omdømmerisiko som det endelige resultatet av landrisikovurderinger.
|
Forbedret ISR risikostyring integrert i beslutningsprosessen |
| Utvikle en metode for å måle den samfunnsøkonomiske effekten av vår virksomhet. |
Metode for måling av den samfunnsøkonomiske effekten er utviklet i samarbeid med viktige partnere
|
Teste ut og ferdigstille metode for vurdering av samfunnsøkonomiske effekter av vår virksomhet
|
Kartlegge behov for oppdatering av menneskerettighetsstandarder (MR) i styrende dokumentasjon, inkludert MR screening av leverandører, kontraktører og investeringer.
|
Menneskerettighets screening medtas som en del av de reviderte prosedyrer for integrity due dilligence screening ifm. innkjøp (opprettelse av leverandørerklæring)
|
Oppnå tydelige ISR standarder i innkjøpsprosessen og i partnerskap
|
Utvikle opplæringsmodul i menneskerettigheter for ansatte.
|
Utkast til opplæringsmodul i menneskerettigheter er utviklet
|
Gjennomføre opplæring i menneskerettigheter for personell i høyrisikoområder
|
| Foreta vurdering av relevante land ut i fra et menneskerettighetsperspektiv. |
Pilotprosjekt for vurdering av menneskerettighetsspørsmål iverksatt i fem land
|
Gjennomføre vurdering av menneskerettighetsspørsmål i utvalgte høyrisikoland
|
|
|
Forsikre eierskap til selskapets etiske retningslinjer (Ethics Code of Conduct) i hele StatoilHydro organisasjonen.
|
| Utvikle metoder for å øke lokal spin-off som understøtter vår forretningsutvikling samt teste dette i relevante land |
Interne beste praksiser er vurdert i utvalgte land, ingen separat utprøving er gjennomført med unntak av pågående arbeid i landene.
|
Utvikle en strategi for lokal deltakelse og ringvirkninger og støtte aktiviteter i landene
|