Barrierer mot uønskede hendelser 

 
Kollegaprogrammet i Statoil baserte seg på fem barrierer som kan hjelpe oss til å unngå skader og ulykker. De fem barrierene er såkalt myke barrierer, altså menneskelige forhold som kommer i tillegg til alle de tekniske barrierene i virksomheten vår.

Slik definerte vi barrierene:

Riktig prioritering
Dersom det oppstår konflikt mellom sikkerhet og andre viktige områder som for eksempel produksjon eller kostnader, skal sikkerhet ha første prioritert.

Etterlevelse
Vi skal etterleve de krav, prosedyrer og retningslinjer som gjelder for de aktivitetene vi utfører.

Åpen dialog
Alle skal føle at det er både naturlig og trygt å ta opp sikkerhetsrelaterte spørsmål med nærmeste leder eller med arbeidskollegene. Det skal være lov å stille spørsmål om jobben kan utføres på en mer sikker måte, og det må være greit å komme med forslag til bedre og sikrere måter å gjøre jobben på.

Løpende risikovurdering
Alle skal stoppe opp og ta seg et lite minutt i forkant av en jobb for å vurdere om dette er en sikker måte å utføre jobben på og hvordan man kan unngå å bli skadet dersom noe uventet skulle inntreffe. Deretter skal en gjøre det som er nødvendig for å unngå å bli skadet.

Omtanke for hverandre
Dersom du ser at en arbeidskamerat gjør noe som kan innebære fare for seg selv eller andre, skal en gripe inn og si fra.