Dette er Statoils tredje årsrapport knyttet til vår innsats for en bærekraftig utvikling. Bærekraftrapporten er vårt viktigste arbeidsredskap for en samlet rapportering og oppfølging av våre målsetninger på området.
Hvordan skal vi så nå våre målsetninger og skape tillit?
Åpenhet står sentralt i dette arbeidet. Kun gjennom åpen dialog med selskapets interessenter kan vi få de reaksjoner og tilbakemeldinger fra våre omgivelser som vi trenger i vår egen læring og forbedring.
Fjorårets Horton-sak minner oss om skadepotensialet for Statoil når vi ikke lykkes med åpenhet og etterlevelse av egne etiske retningslinjer.
Konsekvensene Statoil trakk viser imidlertid at saken ble tatt svært alvorlig, og jeg har god tro på at Statoil kan gjenvinne tilliten og faktisk komme styrket ut av denne svært uheldige saken.
Vi legger stor vekt på å bygge en sterk HMS-kultur. Etter mange års sikkerhetsinnsats, basert på teknologi og prosedyrer, dreies oppmerksomheten nå mer mot menneskers atferd.
Kollegaprogrammet for bedre sikkerhet som vi har lansert, omfatter hele 18 000 egne ansatte og leverandøransatte. Sentrale mål i programmet er sikker atferd, åpen dialog og omtanke for hverandre.
Statoil har arbeidet kontinuerlig og målrettet med miljøutfordringene. Tilnærmingen har vært kompetansebasert, og resultatene er oppløftende.
Statoil er i dag blant de selskaper som har lavest CO2-utslipp per produsert enhet, og vi har høstet internasjonal anerkjennelse for utvikling og anvendelse av ny miljøteknologi.
Sommeren 2003 tok vi i bruk verdens to første gassdrevne forsyningsskip. De gir en reduksjon i NOX-utslippene med om lag 90 prosent i forhold til dieseldrevne fartøyer.
Vi skal fremme og etterleve menneskerettighetene i all vår virksomhet. Høye ambisjoner knyttet til internasjonalisering gjør dette temaet ekstra viktig.
Statoil har erfaringer med utbyggingsprosjekter og konsekvensutredninger, og vi har innarbeidet gode systemer for samarbeid med våre ansatte.
Viktige skritt ble tatt i 2003 for å etablere retningslinjer og tiltak som er bedre tilpasset selskapets internasjonale ambisjoner, og dette arbeidet videreføres med uforminsket styrke i 2004.
Statoils ønske om å bidra til bærekraftig utvikling er fundert på en moralsk forpliktelse. Prinsippene går hånd i hånd med kommersielle interesser.
Aktiv tilpasning av virksomheten til utfordringene i våre omgivelser gir redusert risiko, styrket omdømme og bedre lønnsomhet.Derfor vil Statoil styrke arbeidet langs alle tre bunnlinjer, med tillit som mål – og åpenhet som et sentralt arbeidsverktøy.
