Involvering av interessentene og planlegging med sikte på bærekraftig utvikling
Tidlig og systematisk planlegging med sikte på en bærekraftig langsiktig tilstedeværelse - herunder en grundig analyse av samfunnsrisiko og prosess for å involvere interessentene - er vesentlig for å få lisens til å drive et prosjekt.
Eksterne konsulenter foretok før prosjektet startet og parallelt med geologenes og boreekspertenes feltarbeid på Khorram-Abad en grundig vurdering av konsekvensene for miljøet og lokalsamfunnet (ESIA) og en baselinestudie av miljøet (EBS).
ESIA og EBS dekket alle nødvendige aspekter ved forhåndsplanlegging, risikoidentifisering og forståelse av lovverket og presenterte klare anbefalinger med hensyn til å redusere risiko, involvere interessentene og forberede langsiktig tilstedeværelse i området.
Prosessen nøt også godt av prosjektteamets dedikerte ansatte innen integritet og samfunnsansvar (ISR), som også deltok i feltarbeidet. På den måten kunne vi få bedre innsikt i behovene og forholdene på stedet så vel som prosjektets integritet i vid forstand og sosiale, politiske og sikkerhetsmessige risikofaktorer.
Av sikkerhetshensyn og for logistikkstøtte var det under hele feltarbeidet satt opp en teltleir i nærheten av en landsby.
Plasseringen av leiren ga prosjektet verdifull erfaring med operasjoner i fjerntliggende områder, men først og fremst bidro den til at teamet fikk førstehånds erfaring med sameksistens med lokalbefolkningen, kunnskap om og respekt for deres terreng, område og interesser, samt anledning til å tilby etterlengtede arbeidsplasser i området.
En person fra hver familie i området ble hyret inn til ulike stillinger i leiren, blant annet som altmuligmenn, bakere, rengjørere, assistenter på helikopterlandingsplassen, kjøkkenhjelper, sikkerhetsvakter, fjellførere osv. Dette området er relativt lite utviklet og fattig, og for mange var dette arbeidet det første middelslange arbeidsforholdet de noensinne var tilbudt.
Selskapet tilbød de lokalt ansatte transport til og fra hjemstedet, som noen ganger lå hele 40 km unna. Dette, i tillegg til den mer formelle kontakten med og gjennom myndighetene, åpnet for bedre kommunikasjon mellom StatoilHydro og landsbyene og ga en bedre forståelse av forholdene i området.
Arbeidet omfattet også befaringer i området av arkeologer og landmålere for å sikre at historiske steder og kulturarvsteder - som finnes i stort antall i alle deler av Iran - ble vernet, og at planene for seismikklinjer og andre prosjektaktiviteter om nødvendig ble lagt om.
Hvordan vurderingene ble gjennomført og interessentene trukket med, var derfor like viktig for prosjektet som innsikten studien ga. Den var med på å sette presedens for hvordan StatoilHydro skal drive sin virksomhet, det være seg i vurderings-, lete- eller produksjonsfasen.
