Mitt hovedansvar som leder er å utvikle et sterkt, konkurransedyktig og effektivt selskap. For å lykkes med det, må hensyn til helse, miljø, sikkerhet og integritet ligge til grunn for all vår virksomhet. Da gjør vi selskapet mer robust, pålitelig og konkurransedyktig. Det er også viktig for at vi fortsatt skal være en attraktiv arbeidsplass med gode utviklingsmuligheter for våre medarbeidere.
I 2007 skrev vi industrihistorie i Norge. På mindre enn ett år gjennomførte vi sammenslåingen mellom Statoil og Hydros olje- og gassvirksomhet. Gjennom fusjonsperioden hadde vi samtidig fullt fokus på sikker og god drift og opprettholdt gode resultater. Stor innsats i hele organisasjonen, og et tett og godt samarbeid med de tillitsvalgte, gjorde dette mulig.
StatoilHydro er resultatet av den største fusjonen i Norden gjennom tidene. Som operatør for en totalproduksjon på mer enn 3 millioner fat per dag, er selskapet verdens største på dypt vann. Fusjonen ble først og fremst drevet frem av behovet for å styrke vår internasjonale konkurransekraft. Samtidig realiserer vi store fordeler og gevinster på norsk sokkel som kommer våre eiere, våre partnere og samfunnet til gode.
Parallelt med fusjonsarbeidet, har vi det siste året etablert nye plattformer for langsiktig internasjonal vekst: Vi har ytterligere styrket posisjonen i Nord-Amerika gjennom et stort oppkjøp i kanadisk oljesand, samt kjøp av nye letelisenser i Mexicogolfen og utenfor Alaska. I tillegg har vi sikret en posisjon i det russiske Shtokman-feltet. Dette blir viktige områder for oss i årene som kommer.
Som industri lever vi tett på det globale spenningsfeltet mellom tilstrekkelig og sikker energiforsyning, og klimautfordringen. Klimaspørsmålet representerer både en utfordring og mulighet: Utfordringen består i å få ned utslippene av klimagasser. Muligheten ligger i å kommersialisere mer miljøvennlige energiløsninger og -produkter.
Vi blir stadig utfordret i forhold til det «avtrykk» vi som energiselskap etterlater oss. I årene som kommer vil vår konkurranseevne påvirkes av vår industrielle respons på klimautfordringen.
Vårt svar handler både om å gjøre kjernevirksomheten renere og mer energieffektiv, og om å styrke engasjementet innenfor ny energi. Derfor satser vi på energieffektivisering og utvikling av miljøteknologi. Derfor utvikler vi ny teknologi for fangst og lagring av CO2 på Mongstad. Derfor trapper vi opp satsingen på fornybar energi med fokus på vindkraft og biodrivstoff.
Fjorårets inntreden i kanadisk oljesand handler først og fremst om å realisere store energiressurser som kan bidra til å dekke verdens økende energietterspørsel. Samtidig jobber vi med teknologi og industrielle tiltak for å adressere miljø- og klimautfordringene som følger med.
Dette er et område hvor teknologiutviklingen er i en tidlig fase. Nettopp derfor har vi besluttet å etablere et nytt teknologisenter for tungolje i Calgary. Vårt utgangspunkt er solid erfaring fra områder som CO2-håndtering, energieffektivisering og økt oljeutvinning. Det finnes ingen lettvinte tiltak, men jeg er overbevist om at vi har mye å bidra med. Ambisjonen er å utvikle mer effektive og miljøvennlige løsninger også for tungolje.
Mulighetene i vår industri defineres mer av geologi enn geografi. Verdens olje- og gassressurser befinner seg ofte i områder med store utviklingsutfordringer. Fattigdom, korrupsjon og brudd på menneskerettigheter stiller oss overfor krevende situasjoner. Det fordrer ekstra årvåkenhet i forhold til å sikre at vi driver virksomheten med høy grad av åpenhet, og innenfor en absolutt prestasjonsramme definert av våre verdier, HMS-prinsipper og vår etikkplattform.
Vårt beste bidrag til samfunnsutvikling er å drive en effektiv og lønnsom forretning innenfor denne rammen. I tillegg jobber vi målrettet med tiltak for å operasjonalisere vårt samfunnsansvar.
Vårt arbeid med bærekraft handler om kontinuerlig forbedring. Fjoråret viste at vi må forbedre oss på flere områder. Vi mener at alle ulykker kan forebygges. Derfor er det sterkt beklagelig at selskapet var involvert i tre dødsulykker i 2007. Dette er tragiske hendelser som skaper uopprettelige tap for pårørende.
Oljeutslippet fra Statfjord A-plattformen i Nordsjøen var uakseptabelt. Granskningen avdekket svakheter og mangler som vi ikke kan være bekjent av i lys av våre høye ambisjoner på miljøområdet. Vi har satt i verk en rekke forbedringstiltak for at lignende hendelser ikke skal gjenta seg.
Et olje- og gasselskap som skal lykkes i konkurransen om fremtidens ressurser må ta bærekraft på alvor. Vår ambisjon er å være en del av løsningen på viktige bærekraftsutfordringer. Da trenger vi en aktiv og åpen dialog med samfunnet rundt oss.
Vårt samspill med eiere, myndigheter og det sivile samfunn skal bidra til å gjøre oss enda bedre. Bare slik kan vi forsterke og fornye våre bidrag til å møte fremtidens utfordringer og forventninger.
