StatoilHydro-skolen
Gjennom målrettet læring utvikler vi fagfolk på høyeste nivå som skaper verdi for selskapet. Ved å lære mer, mestrer vi nye utfordringer og skaper en spennende arbeidsplass. Gjennom utveksling av kunnskaper, utvikler vi talenter og ekspertise.
StatoilHydro-skolen er et koordinert nettverk av desentraliserte læringsmiljøer som representerer selskapets forretningsområder og prosessnettverk. Skolen tilbyr mer enn 1000 opplæringsprogrammer, som omfatter alt fra leting til detaljhandel. Vi har mer enn 50.000 deltakere årlig. Omfattende samarbeid med ledende universiteter og eksterne opplæringsleverandører, sammen med bruk av innovative opplæringsmetoder, gjør oss til en stor aktør innen forretningsorientert kompetanseutvikling.
Vår “People@StatoilHydro”-prosess sikrer at din utviklingsplan og ambisjoner er i samsvar med selskapets behov og strategier. Det finnes opplæringsmuligheter innen ulike fagområder og opplæringsmetoder som passer de ulike behov: klasseromskurs, seminarer, feltkurs, e-opplæring eller blandet opplæring. Kurs får man tilgang til i alle deler av konsernet gjennom vår konsernomfattende opplæringsportal. Hvert av StatoilHydros forretningsområder og faglige nettverk identifiserer nye behov for kompetanse og kunnskaper. StatoilHydro-skolen dreier seg om å skape opplæringsmuligheter, samt oppfylle eksisterende og framtidige utfordringer.
Prosjektakademi
StatoilHydros prosjektakademi ble grunnlagt i 2005 med mål å utvikle prosjektledereog prosjektdeltakere og gjøre dem i stand til å levere glimrende prosjektresultater - på kort og lang sikt - i Norge og i utlandet.
• Grunnleggende prosjekt program (PF)
• Erfaring med prosjektledelse (PLE)
• Program for prosjektprofesjonelle (PP)
• Toppledelse innen prosjekter (PE)
Prosjektakademiets oppgave er å utvikle en gruppe toppledere for prosjekter, profesjonelle prosjektdeltakere og mellomledere som leverer glimrende prosjektresultater nasjonalt og internasjonalt.
Mål for prosjektakademiet:
- Utvikle dagens og neste generasjon prosjektledere og prosjektfagfolk i verdensklasse
- Skape gjennomgående og grunnleggende endring i utførelsen av større prosjekter
- Gi faglig styrke og økte kunnskaper til prosjektledergruppen
- Styrke prosjektfagnettverket
- Sørge for at StatoilHydro profilen er lett gjenkjennelig i programmene og samarbeide med akademiske institusjoner i verdensklasse
Undervisningen gis i form av kurs og program på ulike nivå og i samarbeid med universitetene i Norge og andre land. Dette er de viktigste samarbeidspartnerne:
University of California Berkeley, USA
Bedriftsøkonomisk institutt, (BI), Norge
Cranfield University, UK
Norsk teknisk naturvitenskapelig universitet, (NTNU), Norge
University of Calgary, Canada
Vedlagte sitat fra Wall Street Journal kommenterer prosjektlederprogrammet:
“Some long-term custom programs reach beyond the business school and draw in professors from other parts of the university. StatoilHydro ASA, the Norwegian oil company, has formed a partnership with the University of California at Berkeley for a one-year interdisciplinary program to prepare managers for projects in Africa, the Middle East and other parts of the world. In addition to business-school professors, the StatoilHydro program brings in experts in engineering, international studies, sociology and psychology to teach classes that participants attend for one week each quarter. Statoil's own executives also teach in some classes, and a StatoilHydro representative is even stationed at Berkeley to work regularly with the school's administrators and professors…
We're helping prepare Statoil's people for managing in uncertainty, communicating in cross-cultural environments and understanding the sociopolitical history of other regions of the world," says Whitney Hischier, assistant dean of the Center for Executive Development at Berkeley's Haas School of Business. "We have also brought in psychology professors who study microfacial expressions and show how style and physical appearance affect power and negotiations."
(Wall Street Journal, September 2007)
Kandidater nomineres gjennom prosessen People@StatoilHydro.
Konsernets lederutviklingsprogrammer
Become a Leader tilbys til førstelinjeledere. Dette lederutviklingsprogrammet vektlegger og styrker kritisk lederkompetanse. Programmet øker den administrative effektiviteten til førstelinjeledere, samt øker deres faglige nettverk.
Business Leadership Experience tilbys til mellomledere og ledende personell. Formålet er å øke ledernes forståelse av forretningssammenheng, våre strategiske ambisjoner og globale utfordringer. Videre omfatter programmet endringsagendaen vår og bygger opp den nødvendige kompetanse for å fremme, etablere og opprettholde bærekraftig endring i et komplekst forretningsmiljø.
Executive Leadership Development tilbys til våre toppledere. Dette utviklingsprogrammet omfatter selskapets forretningsstrategi og viktige ledelsesspørsmål. Programmet består av tre workshops om året som ledes av konsernsjefen. Eksterne utviklingsprogrammer tilbys til toppledere på to førsteklasses utdanningsinstitusjoner ut fra individuelle utviklingsbehov.
