Vi skal utvikle en selskapskultur med integritet i alle ledd. Våre medarbeidere skal ha gode muligheter for faglig og personlig utvikling.
Dette skal vi oppnå gjennom en sterk verdibasert prestasjonskultur, tydelige lederprinsipper og et effektivt styringssystem. StatoilHydro-boken er vårt hoveddokument for styring av selskapet.
Fusjonen mellom Statoil og Hydros olje- og gassenhet ga det nye selskapet tilgang på høyt kvalifiserte medarbeidere. For å møte våre mål og sikre den planlagte veksten må selskapet være i stand til å tiltrekke seg og beholde talenter med den riktige kompetanse og sterke verdier, i et konkurranseutsatt marked. Undersøkelser viser at Statoil og Hydro, hver for seg og sammen, var den mest foretrukne arbeidsgiver i Norge i 2007.
I arbeide med etableringen av StatoilHydro er det lagt vekt på å bygge på det beste fra begge selskap og gi alle ansatte like muligheter. Utvikling av en felles bedriftskultur er gitt høyeste prioritet.
I samarbeid med de ansattes representanter er det etablert felles lønns- og arbeidsvilkår for alle ansatte i StatoilHydro ASA.
